Wartość pierwszej kultury wideo

Komunikując się w różnych lokalizacjach, zespołach i urządzeniach, stało się to boleśnie widoczne, że tradycyjne sale konferencyjne i narzędzia komunikacyjne już się nie wyczerpują. Po prostu nie oferują typu komunikacji twarzą w twarz oczekiwań dzisiejszej siły roboczej, zwłaszcza gdy operacje stają się bardziej globalne i rozproszone.

W wyniku tego komunikacja wideo jest w punkcie przegięcia, co świadczy o szybkim przyjęciu wśród firm wszystkich rozmiarów. Oferuje bezprecedensową wartość dla zdalnej współpracy, umożliwiając bogatą komunikację, która była kiedyś zarezerwowana dla interakcji osób.

Firmy przekształcają swoją działalność i kulturę firmy, a komunikacja empatyczna - która może być wykorzystana przez wideo - w centrum. W miarę pojawiania się preferowanego medium komunikacyjnego, firmy szukają jednego rozwiązania z bezpieczną, globalną i rozszerzalną architekturą, która może rozszerzyć kulturę wideo między kolegami, partnerami i klientami. Firma Tenveo Cloud udowodniła, że dostarcza pożądaną komunikację wideo w skali globalnej.

Niedawno połączyliśmy wczesnych konsultantów ds. Kultury wideo z ADP, LinkedIn, Viacom, Support.com i Fitbit, aby dzielić się, jak wideo przekształca ich firmy i utrzymuje ich zespoły w dzisiejszym, szybkim i rozproszonym środowisku pracy. Oto co powiedzieli:

Tom Lee, wiceprezes ds. Strategii technologicznej Fujin

Tom, dotyczy demokratyzacji dostępu do wideo.

W poszukiwaniu właściwego rozwiązania dla swojej firmy, pomyślał: "Co sprawi, że wideo niespełnia obietnicy transformacji gospodarczej?" Odpowiedzieć Tenveo. Eugene podkreślił znaczenie tworzenia wideoklipu na całym świecie i chciał "uprościć wideokonferencje poprzez zmniejszenie kosztów i złożoności uciążliwych technologii - podczas demokratyzacji wideo". Zapytany o to, że jest on wszechobecny, powiedział, że najważniejszą rzeczą jest dostępność. "Musisz udostępnić ją wszędzie, a nie tylko pokoje z wideokonferencjami".

Herry Liu, szef ujednoliconej komunikacji w ATC

Herry Liu chce wzbogacić swoje spotkania o bogatym kontekście wizualnym pomimo odległości.

"Wideo pomaga nam dostarczyć bogatych doświadczeń, powiedziała Herry Liu". Podkreślił, że nie musisz opuszczać tradycyjnej konferencji dynamicznej, ale możesz ją wzmocnić. Dla Jakuba, kontekst ma kluczowe znaczenie. - Pomaga skontrolować pokój - powiedział. Dzięki filmowi firma ATC potrafi się zastanowić, jak ludzie reagują na dyskusje lub pomysły, nawet jeśli nie są one bezpośrednio częścią rozmowy. Krótko mówiąc, nie należy poświęcać bogatego, kompleksowego doświadczenia spotkania osobiście dla swoich pracowników zdalnych.

Craig Williams, szef IT w LinkedIn

Craig starał się utrzymać udaną kulturę firmy LinkedIn dzięki ciągłej, otwartej komunikacji twarzą w twarz.

Gdy w 2013 roku LinkedIn doświadczyła wzrostu, firma nie mogła sobie pozwolić na rezygnację z udanej kultury, która je tam dotarła. Film był odpowiedzią. LinkedIn uznał, że kluczem do wdrożenia wideokonferencji jest "bezmyślny" lub prosty. Nie chciał tracić czasu, personelu i zasobów na wideokonferencje, chciał, aby pracownicy skupili się na sukcesie firmy. Wynik? Wspaniały 2000-procentowy wzrost liczby filmów z powodu tego, co zdołał zrobić Tenveo.

Elizabeth Cholawsky, prezes i dyrektor generalny Support.com

Elizabeth chciała stworzyć środowisko sprzyjające integracji, w którym wszyscy są zadowoleni - nawet z klientami.

Wraz z blisko 2000 pracownikami rozproszonymi na polu, wideo jest centrum komunikatów Support.com. Gdy film stał się bardziej rozpowszechniony, Elizabeth została zakwestionowana, aby uatrakcyjnić użytkownikom możliwość oglądania filmów. "Jeśli nie jesteś w filmie, nie jesteś na spotkaniu", powiedziała. Elizabeth stwierdziła, że potrzeba kompleksowego wysiłku, aby wszyscy na pokładzie filmu i czuć się świetnie. Wideo przyznało poziom intymności, która naprawdę pomogła pracownikom zdystansowanym współczuć zarówno z kolegami, jak i klientami.

Steven Soderberg, wiceprezes ds. IT w firmie Fitbit

Steven postrzega wideokonferencje jako most kultury dla rozproszonej siły roboczej.

W ciągu siedmiu lat od zaledwie dwóch założycieli do prawie 2000 pracowników, kultura była niezwykle ważna, aby utrzymać Fitbit. "Staram się używać wideo nie tyle z punktu widzenia technologii, ale jako mostu kulturowego", powiedział Steven. Opowiadał się, że założyciele lub inni na stanowiskach kierowniczych mogą i powinni wspierać więzi kulturowe i emocjonalne, niezbędne dla silnie działającej siły roboczej. Najlepszym sposobem na to? Wideo. Zauważ, że nie trać więzi siły roboczej ze względu na dystans, upoważniając liderów do prowadzenia filmu.

Jeśli miałaś szczęście, że spotka się na żywo, podziel się swoimi przemyśleniami na poniższą dyskusję. Jeśli nie, możesz tu złapać. Cieszyć się!

Zobacz więcej na: http: //www.tenveo-video-conference.com/

Skontaktuj się ze mną, a dam ci prezent.

E-mail: sales01@tenveo.com

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: Rachel Liang

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706