7 SPOSOBÓW, ŻE WIDEOKONFERENCJI SPRAWIA, ŻE ZESPOŁY INŻYNIERII BARDZIEJ SKUTECZNE

Gdy zrobi się tylko na żywo i visual interakcji, konferencje wideo pozwala na spotkaniach, jakbyś tam osobiście.

Tenveo akcji 7 sposobów że wideokonferencji jest Dokonywanie inżynieryjne bardziej skuteczne.

1. zwiększenie ostrości. Co engineering menedżerów powiedzieć jest to, że z wideo, nie doświadczają tych chwil "jesteś tam?" lub "Była na wyciszenie" który może wskazywać, ktoś był naprawdę debugowania kodu lub sprawdzania poczty e-mail. Film przyciąga ludzi, przyciąga ich uwagę i sprzyja interakcji chwilowe, improwizowane.

2. pełny komunikat. Albert Mehrabian, profesor psychologii w UCLA i najlepszych naukowca na znaczenie języka ciała w komunikacji, wykryła, że konto sam słowa tylko 7 procent komunikacji postaw i uczuć. Ton głosu stanowi 38 procent, a wyraz twarzy innego 55 procent. Więc kiedy poprosić inżyniera, jeśli lubi pomysł, może być konflikt boi się i powiedzieć, "Sure, brzmi dobrze,", gdy w rzeczywistości wyraz jego twarzy mówi inaczej.

3. przełamanie barier kulturowych. Według badań przeprowadzonych przez The Economist Intelligence Unit prawie 90 procent kierownictwo prowadzi z 68 krajów o nazwie cross-cultural przywództwo jako wyzwanie kierownictwa. Konferencje wideo, można usunąć bariery w komunikacji międzykulturowej, pomagając z dialektu, akcent i rytm mowy.

4. znaleźć talent. Tak, jak Bill Joy powiedział, więcej inteligentnych osób spoza firmy niż wewnątrz niego, i to samo dla swojego kraju. Puli talent engineering jest globalny. Setki tysięcy inżynierów miejsc pracy w USA nie mogą być wypełniane. Aby znaleźć najlepszych kandydatów, firm są za pomocą wideokonferencji, wywiad, utalentowanych ludzi z całego świata.

5. doprowadzić w rzadki talent, jeśli grupy nie jest rozpowszechniany. Nie zawsze możesz pracowników do przeniesienia. Tak było w przypadku, gdy Luke Melia, co-założyciel i CTO Tenveo, miał szansę na wynajem "dawnego kolegę, który plasuje się w top trzech inżynierów, I kiedykolwiek pracował z." Eric był niechętny do członek zespołu zdalnego, ale "po kontrakt próbny, postanowiłem sprowadzić go mimo odległości. Jest on w zasadzie na czyjeś ekranu cały czas w oknie VSee lub Google Hangout. Robimy dużo programowanie w parach i poszerzyć wideokonferencji z mnóstwem screensharing i współpraca w czasie rzeczywistym oprogramowania. On przychodzi do biura na tydzień, raz na dwa miesiące. "Żałuję, że mieszkał tutaj, ale jestem bardzo szczęśliwy mieć go w zespole nawet jako pracownik zdalny".

6. skrócić spotkania. Nawet jeśli nie tylko rano Spotkanie stand-up na wideo, który może być wystarczający, aby pobudzać rozproszonej zespołu. Sherry powiedział, "możemy użyć wideo codziennie do koordynowania z członkami zespołu rozproszonych. To znacznie poziom pola gry i zapewnia bardziej zrównoważony wkład. Nasze spotkania wydają się być bardziej na miejscu — jak szybkiego spotkania standup — zamiast bardziej formalnego połączenia konferencyjnego. "

7. poprawa spójności zespołu. Z pożaru DevOps, potrzebujemy więcej komunikacji twarzą w twarz, nie mniej. Film przedstawia bezpośredniości do współpracy, który skupia i dyski szybsze rezultaty. Z tych powodów Tenveo CEO Rachel mówi, że jego zespół rozwoju mieszka na wideokonferencji. "Na początku było trochę dziwne bo to tak, że są obserwowani, ale wkrótce okazuje się korzyści wszystkim zobaczyć i usłyszeć wszystko. Czuje się jak jesteś w biurze, które jest kluczową częścią kultury korporacyjnej. Prawie nigdy nie wyłączyć film, ale możemy wyciszyć dźwięk, jeśli Urząd pobiera hałaśliwe."

Wideo staje się coraz bardziej go do rozwiązania dla inżynierów, dla różnych przypadków użycia, ze sparowanym programowanie aby spotkania zespołu. Mimo, że nic nie zastępuje spotkania twarzą w twarz, gdy nie jest praktyczne, wideo przynosi poziom ostrości, komunikacji i koleżeństwa, że telefon spotkania nie można dotknąć